这家少儿街舞机构11年开店94家年产值近2亿资讯快读热文推荐活动会议

杨芳希望“以商养专”，让街舞能够融入更多中国文化，在街舞教学和娱乐文化中找到一个适合中国发展的平衡点。

“《这就是街舞》热播时，舞者石头的“震感眼”火了。不仅一众粉丝千万的大V被他圈粉，队长黄子韬还在他的微博下给他留言，众星都模仿起了“震感眼”。

石头是街舞培训机构“嘻哈帮”的明星老师，该培训机构于2007年初创立于郑州，总部在北京三里屯，针对4~18岁的少儿及青少年，提供街舞艺术教育培训。

当前，“嘻哈帮”正朝大文娱的方向拓展，业务涉及专业街舞培训、艺人培养、艺人经纪、赛事活动、潮牌服饰等领域，是全国街舞执行委员会（CSDA）独立战略授权机构，自创了两大IP项目WAF国际少儿街舞大赛和耀YO潮流文化节。

11年间，团队在北京、上海、河南等10个省、28城开设了94个门店，90%为直营店，拥有街舞教师近400人，累计培训学员近400万人次，年产值近2亿，年增长率超50%。除石头老师外，其明星学员还有《这就是街舞》人气选手小蘑菇、《创造101》导师王一博、《偶像练习生》人气选手丁泽仁。

源于热爱的创业历程

1999年，韩流热浪开始席卷中国。彼时，杨芳正在上大学，是校舞蹈队民族舞的主力队员。当时，三个跳街舞的男孩进入了她的视线，她觉得这个舞种新奇、炫酷，于是跟着他们学了起来。

不久后，为了学校的一场公演，4人成立了街舞社团。杨芳没有想到，公演后他们竟成为了校园里的风云人物，所到之处总会汇聚众人的目光。过了一段时间“明星”的日子后，随着各自毕业，他们的街舞社团随之解散。即便如此，街舞的种子已深种在杨芳心里。

2007年，街舞开始在国内的电视节目中崭露头角，全国街舞大赛唤起了杨芳从前对街舞的热情。由于想近距离接触偶像，杨芳和她的舅舅韩学继抱着粉丝的心态去到了当时街舞冠军的练功房。令他们吃惊的是，那个练功房十分破旧。房东催租的一幕正巧被他们撞见，堂堂街舞冠军竟然交不起300元一个月的租金。

“街舞冠军都过得如此窘迫吗？那这个行业的其他人还会好吗？”当时，他们的内心受到了极大触动。经了解，他们发现大多街舞爱好者过得不尽如人意。很多街舞爱好者并没有专门跳舞的场所，都在路边或是简陋的地方练习，还有些人因为生活所迫甚至需要放弃自己的舞蹈梦。

由此，一个热血的想法在杨芳和韩学继的脑海中萌生：搭建一个平台，让这些舞者可以通过跳舞获得人们的尊重。2007年初，两人在郑州的五星级写字楼，正式开设了“嘻哈帮”的第一家培训门店，主要面向4~18岁的少儿人群。

杨芳坦言，定位为少儿人群，是由于街舞市场还存在空白点，少儿人群尚可挖掘，孩子的学费收入比成人更稳定。“很多人喜欢街舞的炫酷，但自己或许没有办法实现梦想，他们会将这个希望寄托于孩子身上。同时，大多家长也希望孩子能更有个性，通过街舞学习变得更自信、活力。”

十年前，街舞并没有得到大众的普遍认可，众人对街舞文化的第一感官就是非主流、暗黑、不务正业。当杨芳诚心邀请那些街舞爱好者加入“嘻哈帮”跳舞时，他们并没有觉得这是天上掉馅饼的好事，反而觉得他们是骗子。“但当时那种情况，他们也没有什么可被骗的了，抱着试一试的心态就加入了我们。”杨芳笑言。

以商养专转型泛文娱

创立之初，两位创始人就将“嘻哈帮”的文化定位为“阳光街舞”。他们希望大众能感受到街舞积极、正能量的一面，孩子们可以融合中国传统文化跳舞。由此，他们自主研发了第一套青少年素质教育的街舞教材，原创街舞音乐，将少儿街舞教学体系化，训练孩子们坚强、拼搏、协作等品格。

目前，“嘻哈帮”学员大多是14岁以下的少儿群体，占比70%。其余的学员多为20岁左右的成年人，也时常有70多岁的“火玫瑰”出现。授课教师均为全职，全国门店共有近400位教师。“我们与老师会从雇佣关系逐渐变为创客合伙人的关系。他们无需承担销售任务，术业有专攻，只需专心授课即可。我们每个月也会邀请国际老师来授课，同时每年有两次全国集训，保持与国际最新的街舞文化接轨。”

为提升学员上课频次，老师会时常组建团队参与各类街舞公演和赛事。杨芳认为，用团队营造气氛可以让学员提升上课频次。当小朋友通过努力进入团队后，会有一种荣誉感，通常会十分积极地配合团队练习去参加比赛。未入选的学员会作为储备队员，他们会感觉有了一个奋斗的目标。当前，上海学员的上课频次约为每周2.5次，郑州学员则达到了每周4次，家长的转介绍率为40%。此外，“嘻哈帮”还与西安和郑州的两所大学建立了校企合作，欲成立街舞培训学院。

11年来，“嘻哈帮”已从专注少儿街舞的培训机构升级为多线发展的泛文娱潮流机构，业务涉及专业街舞培训、艺人培养、艺人经纪、赛事活动、潮牌服饰等领域。杨芳透露，他们将于今年年底，将品牌细分、全面升级，推出一个新的成人街舞品牌，在三里屯开设一个集街舞、潮流服饰、文化体验于一体的概念复合店。

如今，“嘻哈帮”已累计培养学员近400万人次，在28城开设了94家门店，90%为直营店，覆盖北京、上海、河南等10个省。其自创了两大IP项目WAF（We
are the
future）国际少儿街舞大赛和耀潮流文化节，以街舞培训为入口，通过课时费、衍生产品、赛事门票、赞助费和演艺经纪等渠道获取收益，年产值近2亿，年增长率超50%。

杨芳希望“嘻哈帮”不仅仅局限于专业的街舞圈，她希望街舞能够影响更多人，变成一种大众喜欢的文化，让更多人从旁观者变为学习者，再变为传播者。于是，她设计了两条发展路线。在专业领域中，以WAF国际少儿街舞大赛为核心，分赛区开至荷兰、英国、菲律宾等国家，如今已举办8届，累计参赛人数1万余人。在大众领域中，以耀YO潮流文化节为中心，第8届刚于今年6月落幕，累计影响人数500余万人。