八九月份，从国务院办公厅印发《关于规范校外培训机构发展的意见》到教育部的各种文件，更强幅度地对教培机构开始治理整顿，教培市场 “优胜劣汰” 的行业洗牌已悄然展开。
但不管是办学许可证，还是教师资格证，毕竟都是外部影响，如果资质完备自然不用太担心，但真正应该担心的机构内部的运营，特别是机构内部人力资源的运营上。
因为教育培训业是轻资产重人力的行业，人力成本占到了总成本的 50% 以上，是房租成本的 2 至 3 倍。
在行业受到冲击的时候，人心思变，更容易出现内部问题，在目前由新师道书院与【校长俱乐部】调研中，教育机构在人力资源运营出现了以下动荡：
1、员工流失率大
2、老员工离职多，新员工招不来
3、缺乏凝聚力，工作主动积极性差
因为上述问题，直接导致业绩持续增长缓慢甚至不增长。
因此，10 月 16 、17 日，新师道学院特别邀请 “教培业的陈春花” 的史文利老师主讲 《薪酬福利设计》 核心课程。
史老师有着横跨医疗、地产、教培行业的多行业管理经验，更有从运营到人力资源管理的跨职位视角，后长期在教育培训行业工作，先后在两家万人大校从事人力资源体系搭建和师训工作，从中层到副总一步步走过来，扎实的工作并助推其中一家成功上市；教培业的触目惊心的人力资源问题及校长的苦痛，最终让史老师坚定成为一名专注教培业的人力资源的传道者。
如果你被上述三大问题所困，走进史老师 《薪酬赋能》 课程，你的问题就会一扫而光：
两天一晚，您可以看清自己学校人力资源浪费黑洞，知道人力成本是何其重要；
两天一晚，您可以根据自己学校的原来薪酬，现场优化出一套适合自己学校的薪酬方案。
两天一晚，您可以掌握薪酬地图，对谈工资、加薪水心中有谱；
两天一晚，您可以从校长蜕变成最大的 HR，识人用人高手！
开课时间：
课程安排：
上课地点：郑州市金水区黄河路22号静文书苑
课程费用：3900元/人，三人团报，1人免单
报名福利：赠价值3900元人力资源报告
【缴费方式】
对公账号：0200 2396 0920 0014 583
开户行：中国工商银行股份有限公司北京索家坟支行
户名：北京泛亚联盟教育科技有限公司
个人账户
卡号：6217 6811 0394 9809
开户行：中信银行黄河路支行
户名：钟黄
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